Bazı görevler vardır; sadece makam değildir, birikimin, emeğin ve sorumluluğun adıdır. Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği’nde geçen son 8 yıl da tam olarak böyle bir dönemin karşılığı oldu. Bu sürecin merkezinde ise bir isim öne çıktı: Hayrettin Uçak.

Koltuğa oturmakla iş yapmak arasındaki farkı bilen bir yönetici profili çizdi Uçak. Rakamlar bunu açıkça söylüyor. 739 milyon dolardan 1 milyar 230 milyon dolara çıkan ihracat… Yüzde 67’lik artış… Bu, sadece ekonomik bir başarı değil; aynı zamanda doğru yönetimin, istikrarlı vizyonun ve sahadan kopmayan bir anlayışın sonucu.

Ama asıl mesele sadece rakamlar değil. Pandemi gibi küresel bir krizde bile “masa başı” yönetimi tercih etmeyip sahada kalmayı seçen bir liderlikten söz ediyoruz. Üreticinin derdini dinleyen, ihracatçının yükünü paylaşan, bürokraside çözüm arayan bir yaklaşım… Bugün geriye dönüp bakıldığında, o zorlu yılların hasarsız atlatılmasında bu yaklaşımın payı büyük.

Birlik içinde kurulan güven ortamı da tesadüf değil. “Ben değil, biz” anlayışı çoğu zaman bir slogan olarak kalır. Ancak Uçak döneminde bu sözün karşılığı somut şekilde hissedildi. Üyelerinin her sorununda yanında olmaya çalışan bir başkan profili, zamanla bir yöneticiden öte “güven veren bir isim”e dönüştü.

Bugün gelinen noktada bayrak değişimi konuşuluyor. Ancak bu bir veda değil; bir devamlılık hikâyesi. Yönetimde yer almaya devam edecek olması, tecrübenin sistem içinde kalacağı anlamına geliyor. Bu da aslında en büyük kazanımlardan biri.

Ege’nin ihracat gücünde yakalanan bu istikrarın arkasında sadece projeler değil, bir yönetim kültürü var. Uluslararası fuarlardan ticaret heyetlerine, genç girişimcilerden üretici buluşmalarına kadar uzanan geniş bir etki alanı… Bunlar bir dönemin değil, bir anlayışın ürünü.

Bugün Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği sadece rakamlarıyla değil, kurumsal duruşuyla da örnek gösteriliyorsa, burada Hayrettin Uçak’ın payını görmezden gelmek mümkün değil.

Kısacası…

Bazı isimler görev yapar, bazıları ise iz bırakır.

Hayrettin Uçak, ikinci grupta.